科研不是一个人的表演

2014-09-02 15:33  北京大学EMBA研修班   未知
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做了国度863规划盘算机软硬件技巧主题专家组成员,梅宏经常要面对的是,“治理的名目跟自己从事的科研范畴有较大差距”。正是如斯,要想做出些成就,就必须去翻新,必需动头脑,得擅长找到一种公道的方法把大家的力气凝集起来。梅宏说,团队协作轻易构成“脑筋风暴”,他也借此来形容专家组5个人之间的思惟碰撞,恰是在这种思维碰撞中,常常会发生奇思妙想,把每个人的作用施展到极致。

递给我咭片之前,梅宏用笔涂掉了手刺上“北京大学信息迷信技术学院副院长”中的“副”字。

我去采访时,是9月1日,他正式履院长职的第一天。他也算得上典范的科研、管理双肩挑。现在,他是海内著名的计算机软件工程专家、国家863计划计算机软硬件技术主题专家组成员、国家973方案项目首席科学家。1997年,他取得霍英东青年老师基金奖(研究类),是当年独一的计算机学科获奖者,1998年他参加的项目失掉国家科技提高二等奖,2001年他获得国家出色青年科学基金,2004年6月,在中国青年科技奖不足百名的获奖人士中,他名列其中,2005年,他被聘为教导部长江学者嘉奖筹划特聘传授。

这样的故事产生在一个人身上,多少有些好汉颜色。但梅宏不苟言笑地说,科研崇尚豪杰,但与“主义”无关。“咱们的研究个别都是杨老师把方向、出思路,我和共事们进行技术诠释。”梅宏说。在梅宏所在的北大信息科学技术学院软件研究所,每一项工作都有严厉的分工和协作,就连他们的研究课题,也是致力于构建一个软件行业可以共享的公共软件构件库———比如产业化时期,出产汽车所需的各种零部件仓库———良多通用的“零部件”无需从头开发,软件生产者只有依据用户需要,做好体系设计,然落后行构件集成绩行了。

到北大很长一段时间,除了周六周日的晚上,一周内的其余时光梅宏简直都泡在试验室内。仅仅四年半后,年青的他就被破格选拔为教学。

博士毕业后,梅宏进入北京大学,师从杨芙清院士进行博士后研究,这是他在专业上的一次重要调剂———从研究程序设计语言转为研讨软件工程。这也成为别人生中的一次主要转折,在名师领导下工作加速了他事业发展的步调。

在读研究生时,梅宏自己开发了一个软件系统,这是一个计算机帮助排料系统,其目标是将各种外形的整机在钢板上尽可能优化地排布,并天生气割机从钢板上割零件的数控指令,以尽可能节俭钢材和加工时间。这个小成功不仅给梅宏带来一笔可观的收入,而且十分胜利的利用更加动摇了梅宏从事计算机事业的信念。

梅宏在本人的一份863专家述职讲演中写道:“专家组的兼顾计划、团结合作、彼此补台,是实现策略打算的基本。”套用坊间风行的句式,北京大学总裁培训班,能够将梅宏的看法这样表白:科研不是一个人的表演。

 

不外,他仍然习惯先容自己是杨芙清院士的“助手”、学生。甚至在采访中,动辄
 
“杨老师”如何,“我们”如何,一旦你说那些造诣中梅宏如何,他会即刻“改正”:“不!是我们团队。”一副当真的样子,甚至会让你为自己的“吹嘘”觉得不好心思。

26年前,这个从遵义大山中走出的17岁少年,进了南京航空学院,他被调解到当时很少有人晓得能干啥的计算机专业,“当时我连计算机和计算器都分不清”。可喜的是,在尔后多年的求学中,他始终不换过专业,“我是正宗的科班出生”。

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