“凡事皆有度”,说的就是做什么事情都得掌握分寸,过犹不及。批评者需要告诫自己在批评的同时一定要掌握分寸和方式方法,一旦目的达成就不要过多苛责。一旦犯错员工承认了错误,管理者就应充分肯定员工勇于承认错误的做法,帮助他理清思路,明白自己是哪里犯...
很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候,便需要经理人通过一定的方法提高员工积极性,充分挖掘其工作潜能为公司实现发...
八零九零后管理问题是目前很多管理者关心和讨论的一个热点。压倒性的观点是企业八零九零后与七零后存在诸多差异,诸如富有个性、关注自我等更加鲜明的群体特征,进一步在对待工作的态度上存在很大差异,表现在对待工作、上级以及工作指令等各个方面上,则更...
信任是企业管理的一个关键要素,对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期,组织内的不信任感会加剧。因此,了解如何建立和保持信任,就比以往任何时候都更为必要。是哪些因素促成了组织内的信任或不信任?组织内不同层级的员工之间是否有可能建...
现代企业中,管理者经常会遇到一种很常见的问题:员工越来越懒散,工作没有激情、没有动力,当一天和尚撞一天钟,得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益,相反,有时候可能会拖累公司,成为管理者头痛的对象。 员工懒散只能解决不能听之任之,否...
今天企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情,一个团队意味着你需要带不同技能的人,以及不同个性的人朝着一个共同的目标来工...
汇集中西文化精粹,实现智慧创新管理,培养造就杰出企业家 根植于改革开放四十年来的...
【项目背景】 值习主席率领中国崛起,中西国家强弱交替的历史时刻;中国企业迎来梦寐...
【课程总览】 中国是一个旅游资源丰富,具有悠久历史和灿烂文明的国家,随着国民收入...
【教育单位】 北京大学是教育部直属的国家重点大学,是国家 211工程重点建设院校。北...
【招生对象】 企事业单位总会计师、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士; ...
◆项目背景 发展型房企业绩承压生存堪忧 ◆全球货币通缩 ◆中国经济转型 ◆新型政商关...