11年前，当华为面临电信巨头围剿的时候,华为总裁任正非的一篇《华为的冬天》震惊业界。11年后，当华为成为全球第二大电信设备商的时候，任正非的狼性文化和过冬论依旧被反复提起。 为什么2万元起家的华为可以做到世界500强？它有哪些经验值得面临转型的互联...

华为总裁 任正非 国内商学院和管理学界，应该关注和研究中国两类具有代表性的企业，一类是富士康，以非知识劳动者为主体的企业；一类是华为，以知识劳动者为主体的企业。 据统计，富士康目前在中国大陆所吸纳的就业人数有一百万左右。富士康在深圳龙岗区与华...

对于高科技企业来说，创新是公司的灵魂，对纪律性、执行力的崇拜和强化，严厉苛刻的狼性文化究竟会激励创新还是鼓励创新？ 作为一种有争议的企业文化,狼性文化在中国一面招致非议,一面仍广受追捧、大行其道。 2001年，任正非发表《华为的冬天》，他把狼性文...

华为的狼性究竟是什么，它是如何打造和保持的？ 谁也无法预测下一个倒下的会是谁，但现实残酷，不断有企业倒下，甚至摩托罗拉、诺基亚、阿尔卡特这些辉煌一时的跨国企业都难逃厄运。因此，问下一个倒下的是谁，不是危言耸听。企业要可持续发展，首当其冲要解...

华为总裁 任正非 企业的假设来自于企业创始者的假设，任正非的管理思想背后的基本假设是什么?他是怎样管理华为的?在管理华为背后的动机和假设是什么? 任正非说过看哲学使人快乐，看历史使人痛苦。通过哲学思考，会沉浸在一种自由思考的快乐过程中，看中国的...

11月7日，华为公司赞助北京大学巴西文化中心签字仪式在巴西驻华大使馆举行。巴西副总统特梅尔、巴西驻华大使莱昂、华为公司高级副总裁张春祥、北京大学副校长李岩松共同出席了签字仪式。 巴西驻华大使莱昂表示，北京大学巴西文化中心于2004年巴西时任总统卢...