课程目标: 了解上司的角色本质 避免常犯的角色误区 掌握自我激励和激励下属的技巧 培育下属的技巧 打造团队执行力的方法 全面提升上司的管理能力 课程大纲: 第一节:职业化上司角色认知---走出传统上司的角色误区 上司的角色 上司常见角色的误区 上司工作...
第一讲 现场主管的角色认知及使命 狼真的来了-金融危机下的企业面临的挑战和机遇 企业主管如何面对金融危机 生产主管的地位和使命 为什么外科医生型主管最受欢迎 复合型人才是最理想的主管 管理者必备的六大时代精神和六度 生产主管的七大管理职能 和下属沟...
汇集中西文化精粹,实现智慧创新管理,培养造就杰出企业家 根植于改革开放四十年来的...
【项目背景】 值习主席率领中国崛起,中西国家强弱交替的历史时刻;中国企业迎来梦寐...
【课程总览】 中国是一个旅游资源丰富,具有悠久历史和灿烂文明的国家,随着国民收入...
【教育单位】 北京大学是教育部直属的国家重点大学,是国家 211工程重点建设院校。北...
【招生对象】 企事业单位总会计师、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士; ...
◆项目背景 发展型房企业绩承压生存堪忧 ◆全球货币通缩 ◆中国经济转型 ◆新型政商关...