打造战略竞争力,实现可持续发展企业战略管理实务培训 第一单元:认识战略和战略管理 一、课程导入: 1、分组及游戏:穿越禁区 2、案例分析:成也战略、败也战略成功的IBM与失意的索尼 启示:战略,战之略也,无略则难以胜战! 二、什么是战略 1、战略发展历...
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