课程目标： 根据客户内部讲师培养、发展、提升的需要，量身定做TTT课程设计与开发培训班，课程内容由浅入深，呈现阶梯式讲授与演进，满足内部培训师成长的需要。 通过3天的专业训练，让内部培训师了解成人学习心理和熟练运用需求分析的技巧，为课程设计与开...

课程目标： 掌握正确且实用的时间管理技巧 明确时间管理的误区 有效利用时间，提高工作效率及效能 课程大纲： 第一讲：什么是时间管理 一、什么是时间管理 二、时间的四大特性 三、如何避免浪费时间 四、高效时间管理解析 自我管理 工作管理 情感生活管理 团...

课程目标： 深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系 分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作的要点。 掌握与企业内部...

课程目标： 1.更好的了解你的听众 2.让你的演讲更有结构 3.成为一个更有魅力的演讲者和培训者 课程大纲： 第一部分：指导的重要性 什么是指导？ 现代教练与传统管理者的区别 案例：足球教练的苦恼 视频：老鹰学飞 讨论：作为一个指导者应该具有哪些特质？作...

课程目标： 了解上司的角色本质 避免常犯的角色误区 掌握自我激励和激励下属的技巧 培育下属的技巧 打造团队执行力的方法 全面提升上司的管理能力 课程大纲： 第一节：职业化上司角色认知---走出传统上司的角色误区 上司的角色 上司常见角色的误区 上司工作...

课程目标： 全面认识下属与企业的关系 全面了解什么是职业化的下属 了解下属职位产生的原因 认清下属角色的本质 掌握工作中管理上司的技巧 全面提升职业化下属执行的学问 洞悉职场规则 课程大纲： 第一节：认识企业与职业化 企业与你 职业化的概念 职业化下...

课程目标： 了解项目管理基础知识； 了解大型活动项目管理基本概念、知识领域、管理模式及管理全过程，掌握基本的大型活动项目管理方法、技巧； 掌握商务礼仪基本常识； 了解行政接待工作内容及程序； 了解企业会议管理基础知识，基本掌握企业大型会议管理程...

课程目标： 1、明确知道什么是行政管理 2、行政管理人员应具备的相关素质和能力 3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧 4、学会如何调整心态及自我管理 5、对沟通及时间管理有更清晰的认识 6、树立良的职业形象 课程大纲： 引言：行政管理人员角...

课程目标： 正确认识领导与管理的区别和联系 掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法 全面提升企业管理人员的管理能力和领导艺术 全面提升企业管理绩效和执行力 课程大纲： 一、管理者的角色定位与转换 1.管理者的角色 2.管理者的心理定位与行为定位 3....

课程目标： 1．通过本课题学习，让您能够建造和选择到对人体身心健康有良好作用的藏风聚气、称心如意的建造之所。 2．通过本课题学习，可以让您更审慎周密的考察、了解自然环境，顺应自然，具有自我利用和改造环境，创造良好的酒店内部格局而生财纳气之能力...