以征服方式建立的新企业文化，犹如生物学上的单性繁殖，很容易夭折。应该倡导结婚生子式的文化建设模式。 2012年年初，三一重工收购德国普茨迈斯特，而之前几年早有浙江吉利控股集团并购瑞典沃尔沃公司、东软集团收购芬兰SESCA的三家子公司、中联重科收购意...

最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。 2012年，央视记者的一句你幸福吗？，曾勾起人们对幸福的无限遐想。涉及到企业，关于幸福的话题也渐渐多了起来。尤其是一些企业连续发生恶性事故之后，人们在发问：那些制造有毒产品坑害消费者的企业，他们挣到钱...

给国内很多企业提供咨询服务，几乎每个企业一把手都向我传递一个信息，他们要做百年老店，百年企业。 有些企业是我很看好的。有些企业我认为他们是基本没戏的。 这两类企业有一个根本差别，有无动态应变的能力。这种能力不仅适用于应付危机，也同样适用于克...

在过去的十年间，华为通过成功实施农村包围城市战略，即从经济和通信网络欠发达、对既有巨头而言不那么重要、但潜力巨大的国家和地区介入，使自己成为了中国国际化程度最高的公司之一，现在它的邻居腾讯似乎正打算步它的后尘，即通过同样的战略，帮助被其寄...

一定要让所有员工知道，不管成本有多高、不管是不是要赔钱，一旦发现舞弊行为，就要把你送上法庭，送进监狱，公司在所不惜！此外，还要制定舞弊防范政策，譬如对雇员背景进行调查，对履历有空档和空白时间段，无法得到证明的人，要格外小心。 中欧国际工商学...

华为的狼性究竟是什么，它是如何打造和保持的？ 谁也无法预测下一个倒下的会是谁，但现实残酷，不断有企业倒下，甚至摩托罗拉、诺基亚、阿尔卡特这些辉煌一时的跨国企业都难逃厄运。因此，问下一个倒下的是谁，不是危言耸听。企业要可持续发展，首当其冲要解...

2014年1月7日，邵逸夫先生在香港清水湾家中安详离世。 除去追悼尊荣之外，公众格外关心其身后财产安排，并对邵逸夫所设立的家族信托进行诸多解读。 在香港开埠的一百余年时间里，产生了诸多世家巨族。但那些在商场上杀伐决断的商业巨子，却终难控制身后家族...

1、外行领导必须具有鉴别专家言谈和方案对错好坏的能力。 就像刘邦，文不如萧何，武不如张良，略不如韩信，但难能可贵的是，刘邦能识别他们的能力和特长，并有效地区隔用之。这就是外行领导内行的基本前提。如果说200年前，让科学家们来辩论地球是圆的还是方...

他们关心的是如何从宏观经济的起落和全球化中寻找机会，如何对公司进行组织、治理和团队管理等方面的变革，如何自力更生地进行创新、并通过创新创造中短期的收入增长，他们不太关心技术，不太喜欢通过与人协作来进行创新。 这是最近刚刚公布的2012年《IBM全...

领导人面对的最重要问题之一，是他们何时应该信赖自己的直觉本能这是诺贝尔奖得主Daniel Kahneman和心理学家Gary Klein在一次题为战略决策：你什么时候可以信赖自己的直觉?的对话中探讨的一个问题。我们对有缺陷的决策的研究表明，领导人无法阻止直觉本能影...