受训对象： 员工、主管、经理、总监、总经理、董事长，最好是全员一起学习 课程目标： ☆ 从根本上消除工作中打折扣的现象，让企业的效益得到加倍的提升！ ☆ 给浮躁者一剂猛烈凉药，给敬业者一套有效工具。 ☆ 让员工明白一切看结果，凭业绩和效益说话，要...

受训对象： 员工、主管、经理、总监、总经理、董事长，最好是全员一起学习 课程目标： ☆ 改善员工的工作心态，培养员工的职业化精神 ☆ 提高员工责任意识，培育100%责任的结果型员工 ☆ 培养员工的职业化思维模式和职业化行为习惯 ☆ 修炼员工一流的职业形...

受训对象： 营销总监、销售主管、4s店经理、车间经理、配件主任等 课程大纲： 第一章节：中国汽车行业分析和4S店模式的优缺点 1、中国经济发展的三大格局和十二五规划内容。 2、一线城市（北京、上海、广州）的汽车政策和走过的路程分析。 3、二线城市的汽车...

受训对象： 餐厅主管领导、餐厅管理人员，各职能员工 课程目标： 1、提高管理者的后勤服务营运管理技能； 2、快速有效地解决各种餐厅管理问题、提高管理者的工作效率； 3、公司餐饮体服务发展的需要，尽快提高行政办公服务的管理水平； 4、加强服务质量管理...

第一讲 现场主管的角色认知及使命 狼真的来了－金融危机下的企业面临的挑战和机遇 企业主管如何面对金融危机 生产主管的地位和使命 为什么外科医生型主管最受欢迎 复合型人才是最理想的主管 管理者必备的六大时代精神和六度 生产主管的七大管理职能 和下属沟...

课程背景 部门经理和主管通常都认为，企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责，而且，他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄...