一、房地产项目管理 ●房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理等 ●房地产企业的战略是靠项目去实施的，而所有的项目都应围绕公司的愿景、使命及战略而展开的 ●如何才能高效的完成一系列项目...

一.商业地产招商中存在的问题 二.商业地产招商：认识和操作上的误区 三.商业地产招商:全程价值链的视角 四.商业地产招商策略的制定 五.商业地产招商队伍的建设 六.商业地产招商的准备性工作 七.商业地产招商的客户分析...

如何给项目立项？ 项目操作的基本法---项目章程如何确定 如何从整体角度管理项目？ 怎样厘清项目的边界？ 怎样控制项目的时间？ 如何控制项目的费用？ 如何把控项目的质量 怎样消除项目的风险？ 项目经理如何高效的领导项目组？ 项目中的沟通机制如何确立？...

一、课程导入： 杰克 韦尔奇的管理真谛 启示：你考什么，员工就做什么； 没有好的绩效管理，就没有好的战略绩效 二、再度认识绩效与绩效管理 1、什么是绩效 2、什么是绩效管理 3、绩效管理为何成为压力黑箱 4、打开绩效黑箱 三、绩效管理的两大基本前提 1、...