课程大纲： 第一讲：风险识别与衡量 风险的不确定性 风险评估矩阵 财务总监是企业的守门员 第二讲：透视企业内部控制系统 内控的3个目标与5大要素 内控的方法与局限 如何建立一套行之有效的内控系统？ 管理的五个层次 第三讲：管理制度控制 如何制定企业内部...

受训对象： 财务总监及其他相关的高级管理人员 负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员 财务与其他职能部门的经理和管理人员 课程目标： 掌握先进的风险管理理论 掌握以风险为导向，对金融企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理的方法和...

房地产风险管理 第一讲：风险在哪里？ ■房地产企业管理中存在的风险 ■房地产项目运做中存在的风险 ■集团性地产企业高速扩张中存在的风险 几个反面例子：工程部沦陷、人事干事侵吞财产、IT高科技犯罪手段、小金库与避税 1.房地产企业管理中存在的风险 1.1...

《 税收筹划及税务风险管理 》 一、什么是税收筹划 税收筹划与偷税、漏税、抗税、骗税的法律区别 二、税收筹划存在的基础 三、税收筹划的目标：规避风险与降低税负兼顾，为企业战略服务，实现企业价值最大化 1、一个不能系统开展税收筹划和正确识别税务风险的...