据报道，一名在索尼已经工作32年的51岁老职工，因为拒绝提前退休而被请进了无聊办公室，其每日的工作就是读报、上网，然后在下班时写报告详述一天活动。据悉，松下、东芝等都设置了此类办公室。 日企设置这么一个无聊办公室是为了让员工感到自己在公司中已经...

在线鞋商Zappos在用户中有广泛的知名度，这部分得益于其非常便捷的送货、退货规则。在做好成本控制的同时Zappos是如何做到这一点的呢? 下面就让我们到位于Henderson的Zappos总部一探究竟(Zappos在2009年被亚马逊收购)。广大创业者们也可以从Zappos这里借鉴一...

受训对象： 银行中高级管理人员 课程目标： 通过学习本课程，您将实现以下转变： 理解正确的执行定义与作用 熟悉执行的四大核心要素， 6步执行的保障万能公式 避免进入执行过程的三大误区 执行文化 执行思维及观念 执行人才的特质 利用四种武器来修炼执行力...

受训对象： 企业总经理、营销总监、品牌总监、市场总监 课程目标： 掌握提高销量与业绩策略 掌握品牌塑造真谛 课程大纲： 第一部分 影响企业销量十大因素 影响销量因素之一：环境对销量影响 1、经济环境: 经济危机对我们影响有多深？ 2、市场环境（成熟度、...

受训对象： 运作KA渠道的品牌企业及经销商的业务团队 课程目标： 1、理解商超渠道运作的关键要素，学习单店销量提升的业务运作方法； 2、学习如何与买手打交道，提升与商超的沟通与谈判技能，赚钱还要份好心情； 课程大纲： 引子：发现销量倍增因素商超渠道...

课程目标： －根据企业行政的实际工作重点，阐述如何做好本职工作及协调工作关系。 －了解并帮助塑造作为一个专业化的行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪。 －提高行政工作人员的工作效率及工作质量。 －了解接待客户的礼仪细节，让您的每一位客人宾至...

受训对象： 企业班组长、工段长、车间主任等基层管理者 课程目标： 1、思想素养方面：可以提高班组长的政治素质，增强其责任感和使命感，熟悉相关法律法规，具有良好的职业道德； 2、管理实践方面：使其树立现代管理意识，掌握现代管理的基本知识，提高分析...

课程大纲： 第一单元、公共部门绩效管理 1、中国政府管理概述 2、中国政府绩效 第二单元、目标管理MBO 1、目标管理的基本思想 2．目标管理的原则 SMART原则 期望原则 参与原则 3、目标管理作用 4、目标管理的推行步骤 5、目标的执行、追踪与修改 第三单元、...

受训对象： 酒店、服务性企业总经理、高层管理人员，力资源主管以上人员、各职能部门主管 课程目标： 通过本课程的分享，提高职业经理人的管理素质，成了增加酒店、服务型企业核心竞争力最直接、最便捷、最有效的手段。有以下五项职业经理人的素质修炼。 一...

第一单元：房地产营销人员素质的提升 一、房地产营销人员基本素质 二、顶尖推销员素质 三、营销人员两种能力 四、推销员五层级修炼 第二单元：房地产营销人员观念的转变 一、不仅是售卖房子，更要售卖生活方式 二、将顾客消费的观念转变成投资的观念 三、将...