具有四年大型工程项目现场施工经验；四年全国建筑行业管理咨询实施工作经验；三年项目管理专业培训讲师经验。扎实的业务基础，实际的管理经验，专业讲师培训的沉淀。 专业培训师 项目管理专业咨询讲师：负责项目管理业务课程的开发与实施及讲师培养，面向全...

为在当前经济和就业形势下深入了解毕业生的就业需求，面对面帮助学生解决求职应聘中遇到的困难，为其顺利求职提供有效的指导，同时认真倾听和及时收集广大学生对学校就业工作的意见和建议，将党的群众路线教育实践活动落实到日常工作中，本学期学生就业指导...

受训对象： 现场管理干部、企业中高层管理干部、班组长、HR经理、培训经理 课程目标： 1.正确定义80-90后员工 2.快速了解80-90后员工优缺点 ，有效发挥80-90后员工的优点 ，彻底改变80-90后员工的缺点 3.提升企业管理者管理80-90后员工的智慧、理论、能力技...

第一讲 现场主管的角色认知及使命 狼真的来了－金融危机下的企业面临的挑战和机遇 企业主管如何面对金融危机 生产主管的地位和使命 为什么外科医生型主管最受欢迎 复合型人才是最理想的主管 管理者必备的六大时代精神和六度 生产主管的七大管理职能 和下属沟...

课程目标： 通过本课程的学习，使企业管理人员深化对实施6S管理的理解与认识，掌握生产现场规范化、精细化管理的基本方法、要领，使你的企业从此摆脱现场无秩序、物料堆放无区域、过程无记录，合格、不合格、待检验物料混淆、没有标识，工作乱、人员乱、秩序...

课程背景： 企业经营状况如何取决于市场和现场两个战场的管理与经营。生产现场也是企业计划、流程、质量、成本、组织、管理、控制等诸多矛盾集中暴露、各类问题集中表现的高发区，许多企业因生产现场管理薄弱、混乱，使企业确定的生产、质量、成本、安全、环...