我们总看见科技的乘风破浪之势，却少见这些成功产品的背后，其实是多年的奋斗、尝试和错误的结果。下面的这10位科技商业领袖，都曾帮助科技事业持续的运转和进步。部分人可能刚刚开始他们的事业，而一些人已经持续地影响世界，直到自己的引擎停止转动。他们...

复星集团董事长 郭广昌 要学习巴菲特，更要学习李嘉诚，郭广昌的复星巨舰会驶向何方？ 20年前，郭广昌辞去复旦大学团委的铁饭碗，开始了骑着自行车满大街做问卷调查的创业生活，当时的他也许自己都没有想到，若干年后可以成为登上福布斯财富榜的最年轻的中国...

3月2日，北京大学机关干部教师学习雷锋树新风、燕园领航助成长主题活动启动仪式在北京大学英杰交流中心阳光大厅隆重举行。全国学生资助管理中心副主任马建斌，北京市教委副主任郑萼，北京大学校长周其凤，北京大学常务副书记、副校长张彦，北京大学秘书长杨...

课程目标： 【通过本课程您将学习到】 1. 职业规划的基本规律 2. 企业资源对职业的影响 3. 个人素养对职业的影响 课程大纲： 成功的职业生涯规划 【为什么学习本课程】 每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让...

第一部分 西点执行文化构筑执行文化及打造商业人格 一、构筑执行环境 1、到底是什么决定着一个人的行为？ 纽约地铁的故事 答案：环境决定行为 2、西点军校简介 西点军校的使命 一份值得炫耀的名单 西点军校：打造领袖人物的工厂？ 万科要学西点模式 西点的成...

课程目标： 通过本课程的学习，使企业管理人员深化对实施6S管理的理解与认识，掌握生产现场规范化、精细化管理的基本方法、要领，使你的企业从此摆脱现场无秩序、物料堆放无区域、过程无记录，合格、不合格、待检验物料混淆、没有标识，工作乱、人员乱、秩序...

培训目标： 通过该课程的学习，使企业管理人员和员工提高对实施目视管理重要意义的认识，理解目视管理的基本要求，掌握目视管理的实施步骤和方法，能够熟练运用标识、标记、颜色、图表和看板等方法进行管理；实现企业管理的透明化、目视化和图表化，有效激发...

培训目标： 通过课程的学习，使质量管理人员全面理解统计基础知识，掌握统计数据整理、分析的基本步骤和方法，使你能够熟练运用分组法（层别法）、柏拉图、因果图、散布图、直方图、检查表和控制图的等质量工具手法；通过案例例题的讲解，使你从零开始学习，...

培训目标： 通过该课程的培训学习，使企业管理人员掌握作为中层、基层管理人员所必备的基本知识，教你培养自己的领导气质，有效传达上级旨意，如何有效培养下属干将；教你学会如何安排工作、检查工作、汇报工作，如何有效组织会议，如何进行目视管理，如何运...

课程目标： 通过该课程的学习，使企业员工从入职须知开始，全面学习、掌握、领会作为一名优秀员工应具备的各种素养和技能。具体包括：思想、品德、心态，企业规范、现场管理，作业规范、产品检验、表单的填写，物料的搬运、领用，设备、工装、器具、工具的维...