在企业中，高层管理者的主要工作是定战略和把方向，而中层管理者一般是某个领域的专家，例如人力资源经理应该是人力资源专家，研发经理是产品研发方面的专家等等。因此最专业的人群应该是各个中层管理者。然而在很多企业中，中层管理者并没有成为企业的中流...

受训对象： 企业的优秀中层干部 课程目标： 企业的优秀中层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，更宽更广的发展机会和成长空间，及精神面的激励更是不可或缺。因此，提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去，负起企业内部承上启下的功能；更可扩大影...

受训对象： 企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员 课程目标： 理解沟通与管理沟通的需要 掌握有效管理沟通的方法 解决团队内部沟通的障碍 课程大纲： 一、有效管理沟通概述 1、有效沟通的重要性 2、正式沟通与非正式沟通 3、语言沟通与非语言...

培训对象：企业中层管理者、基层管理者、部门主管等 课程时长：2天 课程收益： 学习时间管理，熟练掌握时间管理的方法，提高工作效率； 学习目标管理，学会制订、计划、分解、控制等目标管理的方法； 能有效的将时间管理和目标管理结合起来，从而做到正确的做...

培训目标： 通过该课程的培训学习，使企业管理人员掌握作为中层、基层管理人员所必备的基本知识，教你培养自己的领导气质，有效传达上级旨意，如何有效培养下属干将；教你学会如何安排工作、检查工作、汇报工作，如何有效组织会议，如何进行目视管理，如何运...