房地产成本管理沙盘演练一、 介绍模拟项目基本情况、市场环境、用地规划条件等，给出基本数据资料。 分小组根据市场销售预测，企业盈利模式进行产品及成本策划。 对策划结果进行开发节奏、利润、现金流的验算，并进行优化调整。 选择核心产品进行设计阶段的...

课程前言： 如果把营销比作一场战争，那么促销就是一场战役，而且是一场阵地赤膊战。促销就是品牌、商家在终端最具实力展现的舞台，促销不仅仅是一场价格战，更是一场销量利润的阵地战。如何每一场促销战，实战沙盘模拟中给出答案。 课程收获： 1、提升导购店...

市场营销沙盘课程简介 市场营销沙盘模拟演练课程专注于构建一个竞争和协作的虚拟营销环境，并推出不断变化的宏观政策、市场资讯和市场行情等各种信息，使受训学员通过演练，寻求实现市场最大份额和实际销量的最佳平衡点，培养和提高正确分析和解决市场营销管...

引言 许多房产企业存货渐多，压力渐大。市场低迷是源于自信不足，还是支付力不足？ 部分城市土地需求量锐减，部分城市土地流标现象增加，多数城市价格下降明显，是政策原因，还是经济形势使然？ 近些年快速发展房地产企业，树立足够的风险意识了吗？对经济发...

引言 营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。 如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系，如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额，是每个企业不可回避的问题。 课程大纲 一、收集信息和预测市场需求 现代营销信息...

一、战略执行 1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。 2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划 3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的确立与竞争...

培训意义和收获： 经过 2-3 天的学习，同学们通过对 公司 当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露执行中的误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高战略管理与经营执行力水平。 通过演练，学员对战略管理以及基于正确战略...

引言 ◎许多房产企业存货渐多，压力渐大。市场低迷是源于自信不足，还是支付力不足？ ◎部分城市土地需求量锐减，部分城市土地流标现象增加，多数城市价格下降明显，是政策原因，还是经济形势使然？ ◎近些年快速发展房地产企业，树立足够的风险意识了吗？对...

培训受益： 经过 2-3 天的学习，学员对企业经营管理的认识更加全面和清晰。通过 4-6 轮持续的演练和调整，学员将获得目标管理、计划管理、产品研发管理、财务管理、市场竞争、销售管理等企业经营决策的宝贵实践经验。 演练中，学员们将经历一个从依靠经验办...