所以，管理者要想维护企业的团结稳定，制度的制定一定要科学谨慎，切忌朝令夕改。为了制定出一套科学合理的奖惩制度，赵燕查询了大量企业案例以及资料，在细细斟酌之后，她制定出了一套精神关怀与物质奖惩相结合的制度。...

对企业管理者来说，要想在企业中营造一个遵守纪律的良好环境，可以参考以下做法。作为企业管理者，要秉持公事公办的原则，这样才能维护企业的正常秩序。总而言之，要想让企业员工遵守纪律，身为企业的管理者，就应该尽量营造遵守纪律的良好环境，对员工进行有...

于是，春兰集团先后制定了干部员工行为规范、劳动管理等18项管理规章制度。不管员工在任何地方都要严格遵守企业的规章制度，维护企业的名誉。春兰集团内部人人平等，没有人可以违背铁的纪律。春兰集团不仅有铁的制度，铁的纪律，还有铁的管理。...

企业要创造良好的工作环境和竞争氛围，使员工坚信只要努力工作、做出好业绩，就能够得到向上发展和提升自我价值的机会，这样员工工作起来才会更加有积极性和动力。第七，尊重人才的成长规律，加强“台阶”考察。管理学家提出了员工的能力饱和曲线问题，指出管...

企业管理者为了企业的发展，要不断鼓励全员创新。如果管理者不问青红皂白地对创新失败者进行惩罚，那么又有谁愿意为了企业的创新发展而拼尽自己的全力呢？总经理说：“按照企业制度，你的生产任务没有完成，应该受到惩罚。...

“凡事皆有度”，说的就是做什么事情都得掌握分寸，过犹不及。批评者需要告诫自己在批评的同时一定要掌握分寸和方式方法，一旦目的达成就不要过多苛责。一旦犯错员工承认了错误，管理者就应充分肯定员工勇于承认错误的做法，帮助他理清思路，明白自己是哪里犯...

主题描述 我们是一家制造型企业，目前执行的是标准工时制度（每日工作8小时，每周工作5天）。近期随着旺季到来，因订单较多，所以要求生产员工正常工作日晚上及周六、周日加班。 但是，车间员工因工资待遇、奖金、未享有带薪年休假等问题，年后与公司抵触很...